EXPLORE THE JOURNEY
不同合作,同樣清楚的陪伴。
選一段旅程,看看準備、討論與行動如何相接。
所有公司、窗口與對話均為虛構示範。示範基準日:2026 年 11 月 8 日(台北時間)。任務與提問依設定儲存在本機或共享資料庫,不會通知 CJ。
01 / 企業培訓↗
岑光生活(示範)
主管管理與 AI 協作培訓
三堂課走到第二堂:把清楚的管理指令,轉成可檢核的 AI 協作流程。
課程進行進入旅程 →
02 / 共創工作坊↗
青禾設計(示範)
跨部門流程共創工作坊
虛構示範:11 月 3 日工作坊已完成流程圖、優先問題與交接規則,目前正在共創產出確認,準備啟動 30 天小規模試行。
共創產出確認進入旅程 →
03 / 管理顧問↗
遠岫製造(示範)
AI 導入與管理流程優化
策略已確認,從單一流程開始試行。本週聚焦異常回報的責任與檢核點。
落地執行進入旅程 →
04 / 經營諮詢↗
澄野服務(示範)
經營管理 Advisory
本期已討論資源配置,正在確認決議紀錄與下次追蹤的觀察依據。
決議紀錄進入旅程 →
05 / AFTER SERVICE↗
朗原選物(示範)
顧問結案與接手陪伴
主要顧問合作已於 9 月 30 日結案。現在由內部接手,透過 30/60/90 天節點回看落地情況。
課後陪伴/結案後追蹤進入旅程 →