EXPLORE THE JOURNEY

不同合作,同樣清楚的陪伴。

選一段旅程,看看準備、討論與行動如何相接。

示範,非正式客戶資料
所有公司、窗口與對話均為虛構示範。示範基準日:2026 年 11 月 8 日(台北時間)。任務與提問依設定儲存在本機或共享資料庫,不會通知 CJ。
01 / 企業培訓↗

岑光生活(示範)

主管管理與 AI 協作培訓

三堂課走到第二堂:把清楚的管理指令,轉成可檢核的 AI 協作流程。

課程進行進入旅程 →
02 / 共創工作坊↗

青禾設計(示範)

跨部門流程共創工作坊

虛構示範:11 月 3 日工作坊已完成流程圖、優先問題與交接規則,目前正在共創產出確認,準備啟動 30 天小規模試行。

共創產出確認進入旅程 →
03 / 管理顧問↗

遠岫製造(示範)

AI 導入與管理流程優化

策略已確認,從單一流程開始試行。本週聚焦異常回報的責任與檢核點。

落地執行進入旅程 →
04 / 經營諮詢↗

澄野服務(示範)

經營管理 Advisory

本期已討論資源配置,正在確認決議紀錄與下次追蹤的觀察依據。

決議紀錄進入旅程 →
05 / AFTER SERVICE↗

朗原選物(示範)

顧問結案與接手陪伴

主要顧問合作已於 9 月 30 日結案。現在由內部接手,透過 30/60/90 天節點回看落地情況。

課後陪伴/結案後追蹤進入旅程 →